II.  Planeación estratégica, estrategia tecnológica y desarrollo tecnológico.

La Planeación Estratégica es en resumen:
El Proceso para Establecer los objetivos a medio y largo plazo de una empresa, el definir las acciones concretas para alcanzarlos y, por supuesto, el evaluar su impacto en relación con las metas fijadas.

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En la Planeación Estratégica es importante poner de manifiesto las prioridades de la empresa, el crear la hoja de ruta que marcará la dirección hacia: 

• Lo que se desea avanzar o lograr, y

• Las estrategias que se deban seguir para, 

• Alcanzar el nivel de desarrollo deseado.

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El resultado de este proceso evidentemente se pone por escrito, para que toda la empresa lo conozca, que se pueda consultar, que sea la guía de cada uno de los departamentos de la empresa, esto es, una guía que involucra a TODO el personal (almacenes, procesos, producción, control de calidad, administrativos, financieros, mantenimiento, supervisores, operadores, etc., es para todos). El documento será conocido como: El Plan Estratégico de la empresa, el cual puede tener vigencia de 3 a 5 años. Por supuesto que el documento está sujeto a actualizaciones y adaptaciones periódicas según se requiera.